شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
ادراة المستشفيات ومصادر الموارد البشرية
"
ادارة المستشفيات
ان مصطلح ادارة المستشفيات هو يشير الى منصب وظيفى ويقوم هذا المنصب على مراقبة المستشفيات والتنسيق والتخطيط وعادة ما يقوم مدير المستشفى بهذه الاعمال المتعلقة بكل ما يهتم بأدارة المستشفى وهذا بالابتداء بمعرفة المزانيات الخاصة بالمستشفى وايضا جدول عمل المواظفين وايضا تتطلب هذه الوظيفة الى تشغيل المرافق بمنتهى الكفاءة الطبية وايضا تحرص واظيفة ادارة المستشفيات على اتباع القوانين المنصوص عليها فى لوائح الرعاية الصحية وايضا مع ضرورة الاهتمام لتوفير خدمات طبية سليمة للمجتمع لان بها عدد كبير من الاقسام والتخصصات الكبيرة الادارية وايضا الطبية وهى تتعلق بالصحة العامة لكل المستفيدين من خدمات المستشفى سواء كانت طبية او ادارية"".مصادر الموارد البشرية
يتم الحصول على الموارد البشرية من مصادر عديدة بعضها من داخل العمل وبعضها الاخر من خارجه ومنها ما هو محلى من داخل البلد ومنها ما هو خارج البلد ومن اهم هذه المصادر هى: 1- مصادر من داخل المستشفى تقدمها ادارة المستشفيات كالتدريب وتهيئة الشخص الى وظيفة مختلفة وبالترقية الى وظيفة اخرى على اسس ومعايير الاختبار من بين الاشخاص المستحقين لها بناء على الجدارة والاقدامية وسجل الموظف وبنقله من مكان الى مكان اخر يكون فى حاجة الى موظف او بوضع اعلان داخلى واعطاء الفرصة لمن يأنس فى نفسه الكفاءة لهذا العمل ويعتبر اسلوب الاختيار من المصادر الداخلية مناسبا لاستقرار العاملين ورفع الروح المعنوية لهم الا انه من سلبياته عدم اتاحة الفرصة للافكار الجديدة وادخال عناصر لديها القدرة على التطوير. 2- مصادر من خارج المستشفى التى تكون من مكاتب الخدمة المدنية ومن المكاتب الاهلية للتوظيف من الجامعات والمعاهد المتخصصة وعن طريق عقود التشغيل بالاعلان عن الوظائف فى الصحف او المجلات ومن سلبيات هذا الاسلوب اضعاف الروح المعنوية للموجودين على رأس العمل وانخفاض حماسهم وانتاجيتهم لعدم اتاحة فرصة الترقى لهم . 3- مصارد من خارج البلد عن طريق الابتعاث فى التخصصات غير المتوفرة او عن طريق التعاقد من المكاتب فى الخارج لملء الشواغر التى لا يمكن شغلها بكوادر وطنية. شاهد ايضا: ادارة المستشفيات واهمية الموارد البشرية"
تاريخ النشر: 2020-09-23 19:20:13
تاريخ اخر تحديث: 2024-03-29 12:17:55
تاريخ اخر تحديث: 2024-03-29 12:17:55