شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
ادارة المستشفيات والاهتمام بظروف العاملين
"
ادارة المستشفيات
ان مصطلح ادارة المستشفيات هو يشير الى منصب وظيفى ويقوم هذا المنصب على مراقبة المستشفيات والتنسيق والتخطيط وعادة ما يقوم مدير المستشفى بهذه الاعمال المتعلقة بكل ما يهتم بأدارة المستشفى وهذا بالابتداء بمعرفة المزانيات الخاصة بالمستشفى وايضا جدول عمل المواظفين وايضا تتطلب هذه الوظيفة الى تشغيل المرافق بمنتهى الكفاءة الطبية وايضا تحرص واظيفة ادارة المستشفيات على اتباع القوانين المنصوص عليها فى لوائح الرعاية الصحية وايضا مع ضرورة الاهتمام لتوفير خدمات طبية سليمة للمجتمع لان بها عدد كبير من الاقسام والتخصصات الكبيرة الادارية وايضا الطبية وهى تتعلق بالصحة العامة لكل المستفيدين من خدمات المستشفى سواء كانت طبية او ادارية"".الظروف الشخصية للعاملين
ظروف العاملين الشخصية والعائلية هى جزء من حياتهم وما يؤثر فيها يؤثر بالتالى على العمل فيجب ان تهتم ادارة المستشفيات الاهتمام الكافى بها والنظر الى العاملين على انهم ليسوا مجرد موظفين فقط ولكنهم اشخاص لهم حياة عائلية ومواضيع كثيرة فى حياتهم الخاصة"". ومن امثلة ذلك التأثر لوفاة عزيز او مرض قريب او رسوب احد الابناء ولهذه الاسباب وغيرها يقع على المدير واجبات كثيرة منها تفهم مشاكلهم واشعارهم بوجود من يتعاطف معهم حتى يعملون بشكل افضل وعلى النقيض يشعر الذين لا يجدون من يهتم بظروفهم الشخصية باحباط لان ما يدور فى حياتهم خارج العمل يؤثر عليهم فى موقع العمل"".الروح المعنوية للعاملين
يوجد ارتباط وثيق بين الروح المعنوية المرتفعة والانتاجية المرتفعة وتعتمد الانتاجية على جوانب فنية وادارية بينما تعتمد رفع الروح المعنوية على جوانب نفسية واجتماعية الا ان هذا لا يعنى فصل الجوانب الفنية والادارية عن الجوانب النفسية والاجتماعية كعوامل مؤثرة فى رفع الانتاجية وفى الروح المعنوية اذا كانت فى الاتجاه الصحيح. ومن الاشياء المهمة التى تهتم بها ادارة المستشفيات هو تحقيق كفاءة العمل ورفع الروح المعنوية معا وايجاد التوازن بينهما لتحقيق الاهداف ومن مؤشرات انحفاض الروح المعنوية تسرب العاملين وتدنى كفاءة العمل والغياب والتأخر عن العمل وكثرة الشكاوى"". شاهد ايضا: ادارة المستشفيات وتدريب الموارد البشرية على المهارات"
تاريخ النشر: 2020-09-23 19:19:59
تاريخ اخر تحديث: 2024-04-20 11:27:48
تاريخ اخر تحديث: 2024-04-20 11:27:48