وضع ادارة المستشفيات لمواكبة التطور
وضع ادارة المستشفيات لمواكبة التطور

ادارة المستشفيات

ان ادارة المستشفيات تعتمد على شقين اساسيان هما اولا الشق او الجانب الادارى والشق الثانى او الجانب

الثانى هو الشق الطبى فأن الشق الطبى ليس له علاقة كبيرة فى ادارة المستشفيات لان الاهم هو الشق

الادارى او الجانب الادارى لأدارة المستشفيات لان الجانب الادارى المتعلق بأدارة المستشفيات يمكن ان يقوم

بأدارته اى شخص عادى ليس فقط الاطباء لانها كغيرها من المؤسسات لها عدد من من الاقسام مثل القسم

الادارى وايضا قسم العلاقات العامة والقسم المتعلق بالخدمات المقدمة من المنشأة او المؤسسة “”.

واجبات مدير المستشفى

تشمل واجبات مدير المستشفى الوظيفية بشكل عام اثناء عمله مديرا طبيا او رئيسا تنفيذيا عدة اشياء وهى .

1- بصفته الممثل الرسمى للأدارة فهو مسئول عن اذعان المستشفى لجميع القوانين الحكومية والمتطلبات

الشرعية والاخلاقية والقانونية .

2- تجنب مبدأ ( اتترك المسئولية على المسئول)(اترك الاجابة للمسئول )فهو مسئول عن جميع الافعال التى يقوم

بها العاملون فى المستشفى سواء بدوام كامل او دوام جزئى او زائرين .

3- كذراع تنفيذى لمجلس الادارة مثل .

*لديه واجب عام بالاطلاع كل نشاط يجرى فى المستشفى .

*لديه المسئولية المطلقة للتأكيد من مهمة وفلسفة او هدف المستشفى يتم تنفيذها وتصل الى اقسامها والهيئة

العاملة فيها.

*نقل وتفسير وتطبيق قرارت وقوانين اداراة المستشفيات.

*الالتزام بسياسات الادارة وايضا يقوم بصياغة القوانين والانظمة والاجراءات اللازمة ومراقبة تطبيقها.

*الرقى بالاستخدام الفاعل لموارد المستشفى للأنسان والمال والمواد والمبانى والساحات.

*تنسيق الخطط السنوية والخطط الطويلة الامد للمستشفى وتوجيه تنفيذها بموافقة من الادارة الخاصة بأدارة

المستشفيات.

*تقديم تقارير الميزانية والمقترحات والاداء وكشف الميزانية المنفقة سنويا الى مجلس الادارة ويقوم بالتنسيق

بين الاقسام .

*وحيث ان المستشفى فى مراحل بنائها وتجهيزها بالادارة والمهندسين والمعماريين من جهة والمحترفون

من كوادر الطب والتمريض من حيث الحاجة الى الادارات والمبانى والمعدات والتأثيث والتزويد بالهيئة العاملة

من جهة اخرى.

*التأكيد من قابلية المؤسسة للمنو ماليا والرقى بجهود التسويق الملائمة والعائدات العالية والاقتصاد

فى استخدا الموراد.

4- وكذلك فأن المدير التنفيذى هو حلقة الوصل الرسمية بين ادارة المستشفيات والمستخدمين وبذلك يقوم بالاتى وهو.

*تقديم النصائح الى مجلس الادارة عن تركيبة الراتب والخدمات والفوائد والقيم للهيئة العاملةالرئيسية.

*هو المسئول فى النهاية عن العلاقات السليمة بين المستخدم وصاحب العمل والتفاوض مع اتحاد العمال.

5- وبصفته قائد للمؤسسة يقوم بعدة اشياء وهى.

*ايجاد مناخ مؤسسى محبب ويقوم بحل الخلافات المؤسسية الرئيسية والرقي بأخلاقيات المستخدمين العالية

والرضى الوظيفى .

*يعمل عن كثب مع التنفيذيين الرئيسيين الاخرين بما فى ذلك المسئول الطبى والمسئول التمريضى والمدراء .

المساعدون مشكلين فريقا اداريا متماسكا للبحث فى الشئون اليومية .

*اختيار كبار التنفيذيين الاخرين ورؤساء الادارات وكبار اعضاء الهيئة العاملة وتخصيص الواجبات والمسئوليات

لكل منهم بالصورة الملائمة ويحماهم المسئولية عن ذلك .

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here