شارك على:
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
عمليات التخطيط لأدارة المستشفيات
عملية التخطيط
ان عملية التخطيط لادارة المستشفيات تتم على مرحلتين او خطوتين متتاليتين الاولى تسمى البرمجة وهى التى تشتمل على اتخاذ القرارت ووضع المواصفات الخاصة بوظائف المستشفى ومختلف خدماتها وتحديد العلاقة بين هذه الخدمات ". اما الخطوة الثانية او المرحلة الثانية فهى تصميم المستشفى من الناحيتين الناحية المعمارية والناحية الهندسية فتتم العملية التخطيطية وفقا لتعاقب منطقى فتكون الخطوة الاولى انشاء فريق تخطيط لكل مشروع بمعنى ان يتم تحديد وظائف المستشفى ومن بعدها يتم اعداد خطة وتصاميم رئيسية مع تقدير اولى للتكاليف ومن بعدها يتم رفع هذه التصاميم التمهيدية الى السلطات المختصة للموافقة عليها وبعد الموافقة من المختصين يتم اعداد مخططات اجمالية وايضا مخططات تفصيلة وكا هذه يؤدى فى النهاية الى الرسوم التنفيذية والمواصفات التى تعد لتقدم على اساسها العطاءات للمقاولين لكن من المهم ان يشترك الفريق فى جميع مراحل عملية التخطيط وان يخصص لهذه العملية متسع كاف من الوقت بما يزيد عن الوقت الذى يستغرقة بناء المستشفى نفسه ".اختيار ادارة المستشفيات الموقع المناسب لبناء المستشفى
لأختيار موقع مناسب من الادرة يتطلب تخطيط طويل الاجل على مستوى المدينة او القطر او المكان الذى يتلائم لتشيد المستشفيات اما بالنسبة للموقع فأختياره يتوقف على الوظائف التى سيؤديها لخدمة المجتمع المحيط به ومن الاساسى ان تقع المستشفيات المحلية ضمن منطقة السكان الذين ستخدمهم وايضا ينبغى ان تكون مواقع المستشفيات المتخصصة فى اماكن يسهل الوصول ايها من المدن المجاورة او الضواحى او المناطق الريفية البعيدة اما الشئ المهم بصورة خاصة ويؤخذ فى الاعتبار ليس فقط تمركز السكان الراهنة بل ايضا مناطق التمركز المتوقعة فى المستقبل ويتوقف هذا القرار النهائى بطبيعة الحال على مساحة الارض المتوفرة وتقسيم المناطق الحضرية وعلى كل حال يجب ان يتناسب الموقع مع مساحة وحجم المستشفى كما هو متوقع على مرور الزمن او المدى البعيد.فريق التخطيط لادارة المستشفيات
بما ان التخطيط لأدارة المستشفيات ذو طابع فنى فيجب من الضروى ان ينضم لفريق التخطيط اصحاب الخبرة فى الادارة الطبية واصحاب الخبرة فى ادارة المستشفيات وايضا الاعمال الاكلينيكية والتمريض وايضا مهندسين معماريين ويكون لديهم خبرة فى تصميم المستشفيات والتخطيط المدنى وايضا من المهم تعيتن منسق متفرغ خاص بفريق التخطيط ". شاهد ايضا: مقدمة عن ادارة المستشفيات بمنظمة الصحة العالمية دورات صحية
تاريخ النشر: 2018-10-26 22:40:51
تاريخ اخر تحديث: 2024-04-25 19:29:13
تاريخ اخر تحديث: 2024-04-25 19:29:13